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成都選擇展會

成都珠寶首飾的發(fā)展現(xiàn)狀

時間:2011-09-28   來源:www.omgjghn.cn   

問:知道的詳細一點告訴我 有哪些大的 市場 發(fā)展的怎么樣
答:近年來,我國黃金珠寶首飾業(yè),在打造提升品牌,帶動行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想指導下,在改進企業(yè)管理,加強創(chuàng)作設計,提高工藝技術,推進自主創(chuàng)新,培養(yǎng)產(chǎn)銷人才,以及舉辦物流展銷等方面做了大量工作,取得了顯著成績。根據(jù)又好又快,為把我國珠寶首飾業(yè)辦成大而強的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)提出如下幾點建議:
1、加快推進自主創(chuàng)新,培育企業(yè)自主品牌,提高珠寶市場競爭力。當前珠寶首飾市場的競爭,決定于品牌的競爭。只有加快推進自主創(chuàng)新,培育出自己的知名品牌,提高創(chuàng)造設計和工藝技術水平,不斷更新珠寶飾品的品種和款式,并做好售后服務,才能在激烈的市場競爭中,保持企業(yè)發(fā)展的活力和必勝的條件。
目前我國珠寶市場的品牌包括外國、香港和中國內(nèi)地飾品“三分天下”,發(fā)揮各自優(yōu)勢,競爭激烈。可喜的是我國近年來創(chuàng)建的品牌不斷成熟和提高,在市場競爭中,顯示了活力。一些馳名品牌和名牌企業(yè),把傳統(tǒng)文化和流行時尚相結合,為婚慶、春節(jié)和其他一些重要節(jié)日創(chuàng)造和生產(chǎn)了大量系列新品,受到了消費者的歡迎,擴大了銷售,有的還走出國門。但是也應看到,我國珠寶飾品在競爭中的不足,一些中小企業(yè),技術基礎水平低,新產(chǎn)品研發(fā)能力差,生產(chǎn)的品種單調(diào),同質化嚴重。黃金飾品在銷售中以克計價,利潤微薄,企業(yè)發(fā)展困難甚至倒閉。近幾年來世界黃金協(xié)會開展的K-gold18K金飾和今年開展的“唯有金•純金精品”推廣活動,擇優(yōu)選定設計制造企業(yè)和零售單位,消費者認為稱得上是精品,產(chǎn)品具有差異化和個性化特征,與按克計價的首飾在做工、款式上相比有較大的進步。據(jù)一些定點零售單位反映,去年黃金飾品銷量提高15%-30%。當然按克計價的傳統(tǒng)也不是一下子可以解決的,但按件計價,如堅持自主創(chuàng)新,保證產(chǎn)品質量的高質化、多樣化和個性化,以點到面,是完全可以解決的。
2、加強珠寶職業(yè)教育,重視各類人才的培養(yǎng)。包括管理人員,設計人員、市場營銷人員以及熟練的生產(chǎn)技術人員等復合型人才的培訓。當前反映最多的是合格人才的培訓。據(jù)說當前約有珠寶職業(yè)院校培訓的設計人員約4000人,但真正能擔負起設計任務的只占10%,其原因主要是首飾企業(yè)急需懂加工工藝、能動手制造和市場營銷復合型的設計人員。
在當前珠寶業(yè)人才培訓中,還應特別重視企業(yè)領導人的培訓,從歷史上看,珠寶業(yè)大多是作坊式企業(yè),家族式管理。在改革中,企業(yè)重新組合后,要按現(xiàn)代企業(yè)制度管理,實行企業(yè)所有權與經(jīng)營權的分離,要向規(guī)模化、品牌化、集約化發(fā)展,要建立創(chuàng)新機制、獎勵機制、現(xiàn)代信息化管理機制等,企業(yè)管理要由老板的意志決定一切,改由一批群眾信任的,綜合素質高的精英分子實行集體決定。特別是企業(yè)的主要領導人,要能科學的判斷經(jīng)濟形勢,善于拓寬發(fā)展思路,善于抓住企業(yè)發(fā)展機遇和駕馭市場能力。在當前珠寶市場激烈競爭中,企業(yè)涌現(xiàn)出一批在開拓創(chuàng)新,推動企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,打造提升品牌做得好的精英分子和帶頭人。我們要采取多種方式做好管理人員的培訓工作,參加培訓人員除請有關專家講課,還要聯(lián)系本單位實際,總結經(jīng)驗、提高認識,明確今后的工作發(fā)展策略和實際規(guī)劃。
3、加強對珠寶首飾集聚產(chǎn)業(yè)基地的建設。改革開放以來,我國珠寶業(yè)發(fā)展了一批集聚產(chǎn)業(yè)基地,在黃金珠寶首飾業(yè)以深圳和廣州的番禺最為有名。番禺是對外加工基地,可以說是亞洲(主要是香港)的首飾制造工廠。深圳則是亞洲珠寶首飾內(nèi)外銷產(chǎn)銷集散地,特別是供應內(nèi)需占有重要位置。溫家寶總理在政府工作報告中指出“堅持走新興工業(yè)化道路,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,重點是大力發(fā)展服務業(yè),提升工業(yè)層次水平,繼續(xù)推進國民經(jīng)濟和社會信息化,要從改革體制,加大投入,完善政策等方面,鼓勵和支持服務業(yè)加快發(fā)展。”根據(jù)溫總理報告精神,為了使深圳、番禺等首飾集聚生產(chǎn)基地又好又快的發(fā)展,努力辦成亞洲至全球一流的珠寶首飾中心城市和產(chǎn)銷集散地,提出如下幾點建議:
①加強珠寶集聚地的品牌建設。近年來深圳珠寶的品牌建設已經(jīng)取得了顯著成績,先后獲得了17個中國名牌,5個中國馳名品牌商標,還獲得了一些廣東省和深圳市知名品牌。深圳市政府給予了獎勵和支持。
②把節(jié)約資源(原料資源和能源)環(huán)境保護放到重要位置。珠寶首飾行業(yè)用的是屬于稀有稀資,而且貴金屬和鉆石、翡翠高檔寶石原料,全部或大部分靠進口解決,因此珍視資源、節(jié)約資源、提高成品利用率是非常必要的。另外在貴金屬加工中采用先進技術,提高“三廢”(廢水、廢氣、廢料)的回收率,涉及節(jié)約能源和環(huán)境保護也必須重視。貴金屬和寶玉石資源是不能再生的,在進行首飾和玉石雕加工中,對原料資源的利用,要精打細算,精雕細琢,提高深加工的藝術價值和經(jīng)濟效益。有的企業(yè)在加工寶石首飾中粗制濫造,產(chǎn)品質量低劣,這樣的首飾還不如不加工;有的玉雕廠不精打細算,物盡其用,在廢料堆中丟棄的小料,被個體戶挑選買去加工成飾品,這些都應該引起重視。深圳市羅湖區(qū)在加強資源節(jié)約和環(huán)境保護方面是很重視的。水貝國際珠寶交易中心綜合節(jié)約改造項目被認定為循環(huán)經(jīng)濟示范項目,該交易中心投資164.4萬元,用于綜合節(jié)能項目,預計全年可節(jié)電86萬度。如首創(chuàng)鈀金的吉盟首飾公司,在廢氣廢水廢料的排放中,采用先進的貴金屬技術處理后,使再生能源回收率提高到95%。這一工作要列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政績考核指標中,要進一步抓緊抓好。
③做好珠寶首飾企業(yè)的融資問題。珠寶首飾業(yè)多系民營中小型企業(yè)、資金短缺而珠寶首飾業(yè)既是勞動密集型、又是資金密集型產(chǎn)業(yè)。許多中小企業(yè)融資困難,產(chǎn)品研發(fā)、設備更新,批量進原料都感到困難,嚴重影響企業(yè)的鞏固與發(fā)展。中小企業(yè)貸款難的癥結,在于擔保難。由于中小企業(yè)可抵押資金少,能提供的社會資金不足,因此銀行對中小企業(yè)貸款是長期以來一個不好解決的老大難問題。中國建設深圳分行經(jīng)過近一年的調(diào)研與磨合,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造了聯(lián)貸聯(lián)保,于2006年5月先與深圳6家經(jīng)濟條件較好的珠寶首飾企業(yè)舉行了聯(lián)貸聯(lián)保授信簽約,每家獲建行貸款2000萬元,解決了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)急需的資金,并在此基礎上,于同年9月成立了全國首家“深圳市銀聯(lián)保珠寶信用擔保中心”。據(jù)悉2006年12月27日又有9家珠寶企業(yè)榮登深圳中心企業(yè)誠信榜,自授信之日起,入榜企業(yè)可獲得擔保中心200至1000萬元以上信用擔保守信額度。其他地區(qū)的珠寶集聚生產(chǎn)基地,可以學習深圳建行的做法,解決當?shù)刂閷氈行∑髽I(yè)融資難的棘手問題。
④做好珠寶業(yè)集聚生產(chǎn)基地生產(chǎn)組織重新組合工作。珠寶業(yè)集聚生產(chǎn)基地,大多在人口密集的中心城市,當前一些地區(qū)的生產(chǎn)基地遇到地價提升、勞動力成本和環(huán)保的壓力。深圳羅湖區(qū)和廣州番禺都遇到了這個問題,其他一些地區(qū)的珠寶業(yè)集聚生產(chǎn)基地也有類似問題。深圳羅湖和廣州番禺地區(qū)領導提出的解決辦法,是將生產(chǎn)勞動組織重新組合。即將企業(yè)總部的核心生產(chǎn)和現(xiàn)代服務業(yè),如質量檢測、人才培訓、信息咨詢、物流展銷等留在中心城市,作為企業(yè)的依托中心,將一般的生產(chǎn)制造加工部分下放到中心城市以外的地區(qū),以降低生產(chǎn)成本,提高市場競爭力。深圳羅湖區(qū)將這種做法,叫做前店后廠,看來這是當前一些生產(chǎn)基地在經(jīng)濟發(fā)展中同樣遇到的問題。對此我聯(lián)想山東煙臺、威海等沿海城市發(fā)展傳統(tǒng)工藝美術品生產(chǎn)模式,山東煙臺、威海地區(qū)以生產(chǎn)抽紗、草編和地毯而聞名,主要供應出口,在生產(chǎn)的組織上采取城鄉(xiāng)結合,專副結合,和諧發(fā)展,實現(xiàn)共贏。即企業(yè)的總部在縣(市)城區(qū),負責設計樣品,發(fā)原料,收成品,質量檢測,產(chǎn)品組合包裝等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員生產(chǎn),根據(jù)不同生產(chǎn)工藝,采取集中或分散的方式生產(chǎn)。當時生產(chǎn)加工人員雖然加工費收入不高,但卻是經(jīng)濟收入的重要組成部分。上述做法盡管和當前中心城市生產(chǎn)基地遇到的問題情況不盡相同,但對解決當前生產(chǎn)基地、生產(chǎn)勞動組合上,是有助于開拓思路的。

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