業(yè)內(nèi)人士說，目前國內(nèi)木地板企業(yè)市場推廣手段單一且急功近利，明星代言、央視廣告、價格大戰(zhàn)成了木地板企業(yè)通用的“三板斧”。低層的營銷手段只能導致企業(yè)陷入惡性競爭;國外市場也是競爭對手云集，歐洲企業(yè)訴訟鎖扣專利危機、美國的337反訴訟，加上油價高企、地板原材料漲價等利空事件接踵而來。業(yè)內(nèi)相關專家表示：“中國木地板行業(yè)是個典型的充分競爭型行業(yè)，大量低端本土企業(yè)的惡性競爭和外資品牌的大舉進入使整個行業(yè)環(huán)境比較艱難。”

 　　中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展持續(xù)不斷的升溫，未來國民經(jīng)濟發(fā)展對地板的需求強勁拉動。國家建設部的預測，2006～2020年間，我國城鎮(zhèn)新建住宅竣工面積將約達120億平方米，年均近8億平方米，按可進行地面裝飾的面積占80%。

 　　隨著中國木地板行業(yè)在工藝標準、花色品種等方面的進步與發(fā)展，國產(chǎn)木地板正在成為國際市場的搶手貨，出口量也迅速增加。據(jù)海關總署統(tǒng)計，2007年1~9月份，中國出口木地板19.3萬噸，價值2.4億美元，分別比2006年同期增長77%和51%。國外消費者同樣普遍看好國產(chǎn)木地板。即便如此，業(yè)內(nèi)專家指出，目前在生產(chǎn)加工能力過剩的情況下，木地板企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸就是如何塑造一個良好的品牌形象。而在這一點上投資者是可以幫助木地板企業(yè)的。未來一定是有鮮明特色和獨到競爭戰(zhàn)略的木地板公司能得到投資者的青睞。 

　　中國要實現(xiàn)從木地板生產(chǎn)大國到強國的轉(zhuǎn)變，光靠這些投資者的力量是遠遠不夠的。專家認為，現(xiàn)在的木地板行業(yè)有點像前幾年的水泥行業(yè)，諸侯割據(jù)，慢慢通過不斷的行業(yè)內(nèi)并購重組形成幾大巨頭企業(yè)集團，木地板行業(yè)相信也會按照這種行業(yè)演變趨勢發(fā)展。而投資者對小企業(yè)是不會關注的，因此，還需要木地板企業(yè)聯(lián)合成一個個大集團，這樣才能吸引投資者的青睞。

　　中國要實現(xiàn)從木地板生產(chǎn)大國到強國的轉(zhuǎn)變，光靠這些投資者的力量是遠遠不夠的。專家認為，現(xiàn)在的木地板行業(yè)有點像前幾年的水泥行業(yè)，諸侯割據(jù)，慢慢通過不斷的行業(yè)內(nèi)并購重組形成幾大巨頭企業(yè)集團，木地板行業(yè)相信也會按照這種行業(yè)演變趨勢發(fā)展。

 　　中國木地板行業(yè)走過了風雨20年。中國木地板行業(yè)已經(jīng)形成了多種類、多規(guī)格，從生產(chǎn)到銷售、鋪設、售后服務配套，具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系。近幾年來，中國地板行業(yè)保持了繁榮的態(tài)勢，產(chǎn)量與出口額均實現(xiàn)了穩(wěn)健增長。中國儼然已經(jīng)成為木地板生產(chǎn)和出口大國。被稱為朝陽行業(yè)的中國木地板業(yè)卻同時遭遇著內(nèi)憂外患：國內(nèi)品牌紛雜，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，市場上充斥著低層次競爭。 

　　為何目前如此多的投資者都在搶殺中國木地板市場?專家分析認為，中國木地板企業(yè)吸引投資者的重要原因在于：第一，中國巨大的消費升級市場;第二，行業(yè)充分競爭，政府干預少，能從競爭中獲勝的企業(yè)具有真正的核心能力;第三，木地板行業(yè)有一定的區(qū)域壟斷特性和銷售半徑，中國各地方都有一些當?shù)仄放破髽I(yè)，存在巨大的并購整合空間。