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五大致勝戰(zhàn)略 促調(diào)味品上市公司業(yè)績站上新高點
【好展會網(wǎng) 調(diào)味品添加劑專題】
2020年上半年A股市場,與民生休戚相關(guān)的調(diào)味品企業(yè)表現(xiàn)優(yōu)異,批量涌現(xiàn)了海天味業(yè)、涪陵榨菜、安琪酵母等屢創(chuàng)歷史新高的股票,其中海天味業(yè)股價突破180元,市值近6000億元,受到資本市場的高度關(guān)注。截止2020年8月28日,A股上市的12家調(diào)味品公司的半年報已經(jīng)披露。從半年報信息來看,調(diào)味品上市公司總體經(jīng)營持續(xù)向好,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,渠道建設(shè)成果顯著,呈現(xiàn)出巨大發(fā)展?jié)摿Α?/div>
四、 智能化與數(shù)字化方興未艾,降本增效成果顯著
在數(shù)字化時代,當(dāng)代傳統(tǒng)制造業(yè)和工廠亟待重構(gòu),“智能工廠”成為工業(yè)轉(zhuǎn)型的重要助力。總體而言,調(diào)味品行業(yè)智能化水平不高,但隨著近年來調(diào)味品行業(yè)的快速發(fā)展,調(diào)味品行業(yè)的龍頭企業(yè)尤其是上市企業(yè)的智能化數(shù)字化程度不斷提高。通過智能化改造,調(diào)味品企業(yè)提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。在上半年疫情期間,智能化生產(chǎn)對沖了人員流動停滯帶來的風(fēng)險,對于穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。
涪陵榨菜:智能化改造穩(wěn)步推進。探索智能化變革時代下的管理模式,成立“烏江涪陵榨菜綠色智能化生產(chǎn)基地”項目建設(shè)指揮部,對業(yè)務(wù)規(guī)劃、工藝論證、工業(yè)化、智能化和管理信息化設(shè)計及建設(shè)施工設(shè)計等工作進行了規(guī)劃,帶領(lǐng)提速產(chǎn)業(yè)升級。技改項目全面提速。涪陵生產(chǎn)基地1.6萬噸脆口智能化生產(chǎn)線、眉山生產(chǎn)基地4萬噸榨菜生產(chǎn)線建設(shè)項目進入驗收階段。東北生產(chǎn)基地年產(chǎn)5萬噸蘿卜項目,配套天然氣、電力等設(shè)施設(shè)備進場安裝完畢,污水處理站已進水調(diào)試,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)接近尾聲。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,打造新增長極。報告期內(nèi)完成了泡菜、醬類典型產(chǎn)品調(diào)研工作,探索醋漬榨菜,嘗試性研發(fā)休閑果蔬產(chǎn)品,設(shè)立集團智能化制造基地、泡菜、醬類產(chǎn)品開發(fā)試驗生產(chǎn)廠、肥料廠等組織機構(gòu)。
加加食品:“發(fā)酵食品(醬油)數(shù)字化工廠”國家項目順利驗收。數(shù)字化工廠項目的成功實施,將有效提高生產(chǎn)效率,降低運營成本,提高能源利用率,而項目更深遠的意義在于:建成了數(shù)字化、智能化、柔性化,數(shù)據(jù)可采集、信息可追溯,管控一體的年產(chǎn)20萬噸醬油生產(chǎn)數(shù)字化工廠,打造行業(yè)智能制造、綠色制造發(fā)展的經(jīng)典模式,可以在醬油生產(chǎn)、發(fā)酵食品等行業(yè)加速推廣應(yīng)用。
千禾味業(yè):專注打造極致產(chǎn)品,強化品質(zhì)與產(chǎn)能供應(yīng)保障。一是繼續(xù)加大高端研發(fā)人才的引進,加強研發(fā)資源投入,持續(xù)開展與國內(nèi)外發(fā)酵產(chǎn)業(yè)、科研院校的交流合作,保持研發(fā)的前瞻性,不斷打造極致產(chǎn)品。二是強化產(chǎn)能儲備,高質(zhì)量推動“年產(chǎn) 25 萬噸釀造醬油、食醋生產(chǎn)線擴建項目二期”和“年產(chǎn) 36 萬噸調(diào)味品生產(chǎn)線擴建項目”,注重智能化設(shè)備的運用,提升公司工業(yè)化和信息化融合水平,最終實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化物流、數(shù)字化營銷,實時、精準掌握經(jīng)營相關(guān)價值信息,提高運行效率,優(yōu)化運營成本,提升市場服務(wù)水平。
(好展會網(wǎng) 調(diào)味品添加劑專題 )
一、 把握“宅經(jīng)濟”機遇 推動企業(yè)經(jīng)營上臺階分析半年報數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),多數(shù)調(diào)味品上市公司的營業(yè)收入和利潤均同比增長。營業(yè)收入和利潤同比增長的企業(yè)各有9家,占總體的75%。2020年上半年,營業(yè)收入增長排名前三位的企業(yè)分別是天味食品、千禾味業(yè)和安琪酵母,增長率分別為45.98%、34.53%和16.91%;利潤增長排名前三位的企業(yè)分別是天味食品、千禾味業(yè)和安琪酵母,增長率分別為94.62%、79.85%和54.85%。有8家企業(yè)利潤增速高于營業(yè)收入增速,占總體的66.67%。多數(shù)調(diào)味品上市公司在疫情期間發(fā)展平穩(wěn)。在疫情的影響下,消費者被迫宅在家中,“宅需求”推動了“宅消費”,形成了“宅經(jīng)濟”。調(diào)味品作為宅消費的重要品類,在家庭端的消費大幅度增加,抵消了餐飲市場下滑的不利影響。同時由于家庭市場消費高端產(chǎn)品占比較高,也帶動了企業(yè)利潤的上升。
2020年上半年,12家調(diào)味品上市公司的營業(yè)收入總額為320億元,凈利潤總和為61億元。
2020年上半年,營業(yè)收入同比增長的有9家,下降的有3家。
2020年上半年,凈利潤同比增長的有9家,下降的有3家。
2020年上半年,凈利潤同比增長的有9家,下降的有3家。
二、 擴渠道與強市場齊頭并進,穩(wěn)定銷售碩果累累
對于調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)而言,渠道建設(shè)和營銷創(chuàng)新是企業(yè)銷售持續(xù)增長的重要保證。上半年調(diào)味品上市公司的渠道建設(shè)進一步完善,經(jīng)銷商數(shù)量均有較大增長,營銷架構(gòu)更加多元化,電商、直播帶貨、新零售等營銷方式進一步得到企業(yè)的重視。部分企業(yè)已經(jīng)形成完整的線上銷售體系。在疫情期間,線上銷售彌補了線下銷售的不足。
對于調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)而言,渠道建設(shè)和營銷創(chuàng)新是企業(yè)銷售持續(xù)增長的重要保證。上半年調(diào)味品上市公司的渠道建設(shè)進一步完善,經(jīng)銷商數(shù)量均有較大增長,營銷架構(gòu)更加多元化,電商、直播帶貨、新零售等營銷方式進一步得到企業(yè)的重視。部分企業(yè)已經(jīng)形成完整的線上銷售體系。在疫情期間,線上銷售彌補了線下銷售的不足。
天味食品:經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展,公司建立了覆蓋全國的市場營銷體系,形成了以經(jīng)銷商為主,定制餐調(diào)、電商、直營商超為輔的營銷架構(gòu)。公司擁有一批長期合作、信譽良好、銷售能力強的經(jīng)銷商客戶,截止到 2020 年 6 月,公司合作的經(jīng)銷商 2051 家,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋約 42 萬個零售終端、6.13萬個商超賣場和 4.86 萬家餐飲連鎖單店,公司市場網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國 31 個省、自治區(qū)及直轄市,形成了四川、河南、東北三省、江蘇、陜西、甘肅、新疆、天津、北京、上海等多個優(yōu)勢省市以及由浙江、江西、云南等組成的快速增長區(qū)域。完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)為公司鞏固和提高市場占有率、迅速切入潛在市場、推出新產(chǎn)品發(fā)揮著重要作用。
中炬高新:加大營銷力度。截至報告期末,經(jīng)銷商總數(shù)達到 1254 個,凈增經(jīng)銷商 203 個,同比增幅 82.88%。地級市開發(fā)率 87.7%。在老經(jīng)銷商穩(wěn)定發(fā)展的前提下,資源側(cè)重投入,加快新經(jīng)銷商的發(fā)展和培育,拆分大區(qū)和辦事處。加強 KA 系統(tǒng)統(tǒng)籌、社區(qū)團購、新零售等新型銷售渠道的開發(fā)推廣工作。電商渠道開發(fā)工作,疫情防控期間順勢而為,抓住線上各平臺銷售機會,及時調(diào)整營銷策略,適當(dāng)加大促銷投入力度,引入新營銷玩法直播帶貨,實現(xiàn)“銷售高速增長和品牌影響力快速提升”的雙贏局面。保持傳統(tǒng)媒體電視廣告的投放組合,同時加強新媒體傳播渠道,增加視頻發(fā)布量,豐富內(nèi)容輸出。同時啟動了抖音自媒體運營、與名廚 APP 運營商廣告合作,更加豐富了新媒體傳播矩陣。加加食品:隨著傳播的轉(zhuǎn)型升級,公司適時調(diào)整市場推廣策略:從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新媒體推廣,投放重心從傳統(tǒng)電視端轉(zhuǎn)移至移動終端,形式上從硬廣投放轉(zhuǎn)型為軟廣植入。目標(biāo)受眾更為年輕化,旨在培育新的目標(biāo)消費群;投放區(qū)域一線化、沿海化,在深耕二三線市場的同時,逐步往高端一線消費區(qū)域升級。
三、 大單品與個性化雙輪驅(qū)動,產(chǎn)品創(chuàng)新效果明顯
在消費需求快速迭代,產(chǎn)品個性化迭代的當(dāng)下,大單品戰(zhàn)略依舊是企業(yè)擴張和占據(jù)市場的重要戰(zhàn)略。過去,調(diào)味品行業(yè)的知名品牌企業(yè)打造了多個家喻戶曉的大單品,其中就有加加的面條鮮、李錦記的薄鹽生抽、利民的蒜蓉辣醬、海天的招牌拌飯醬,在打造單品的同時,輻射了企業(yè)的其他產(chǎn)品,成為營銷利器。這幾年,企業(yè)產(chǎn)品的定位更加清晰,根據(jù)消費渠道、消費對象與消費場景而精準開發(fā)的產(chǎn)品逐漸涌現(xiàn)。
在消費需求快速迭代,產(chǎn)品個性化迭代的當(dāng)下,大單品戰(zhàn)略依舊是企業(yè)擴張和占據(jù)市場的重要戰(zhàn)略。過去,調(diào)味品行業(yè)的知名品牌企業(yè)打造了多個家喻戶曉的大單品,其中就有加加的面條鮮、李錦記的薄鹽生抽、利民的蒜蓉辣醬、海天的招牌拌飯醬,在打造單品的同時,輻射了企業(yè)的其他產(chǎn)品,成為營銷利器。這幾年,企業(yè)產(chǎn)品的定位更加清晰,根據(jù)消費渠道、消費對象與消費場景而精準開發(fā)的產(chǎn)品逐漸涌現(xiàn)。
加加食品:新冠疫情疫中和疫后,以安全、健康為特征的調(diào)味品備受市場重視,調(diào)味品高端化趨勢越來越明顯,消費升級趨勢明顯,健康化或成核心競爭力。公司強化推進“減鹽生抽”、“原釀造”等高端健康系列產(chǎn)品的優(yōu)化與培育,聚焦大品類中高端產(chǎn)品的投入與研發(fā),為公司長遠發(fā)展奠定產(chǎn)品基石。公司聚焦主營業(yè)務(wù)發(fā)展,抓住減鹽生抽機遇,持續(xù)推進原釀造、面條鮮兩個大單品的市場運作,為業(yè)績增長提供了動力。
天味食品:啟動實施“雙輪驅(qū)動”品牌戰(zhàn)略。報告期內(nèi),公司將“好人家”與“大紅袍”品牌進行了重新定位,“好人家”定位為火鍋底料及川菜調(diào)料的全系列產(chǎn)品品牌,“大紅袍”定位為專注于火鍋底料系列的產(chǎn)品品牌。將“大紅袍”品牌從原來的銷售體系中分離,成立了獨立的銷售組織,對品牌重新進行了戰(zhàn)略規(guī)劃和形象塑造。對原有經(jīng)銷商進行了拆分,并拓展了“大紅袍”新的經(jīng)銷商。同時,豐富了“大紅袍”火鍋底料產(chǎn)品線,開發(fā)出新的大單品。強化新品開發(fā),持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。以用戶需求為向?qū)В钥蛻魹橹行模ㄟ^ BC 聯(lián)動創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)客戶。報告期內(nèi),公司持續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新力度,對多款產(chǎn)品進行了改良并推出多款新品。
天味食品:啟動實施“雙輪驅(qū)動”品牌戰(zhàn)略。報告期內(nèi),公司將“好人家”與“大紅袍”品牌進行了重新定位,“好人家”定位為火鍋底料及川菜調(diào)料的全系列產(chǎn)品品牌,“大紅袍”定位為專注于火鍋底料系列的產(chǎn)品品牌。將“大紅袍”品牌從原來的銷售體系中分離,成立了獨立的銷售組織,對品牌重新進行了戰(zhàn)略規(guī)劃和形象塑造。對原有經(jīng)銷商進行了拆分,并拓展了“大紅袍”新的經(jīng)銷商。同時,豐富了“大紅袍”火鍋底料產(chǎn)品線,開發(fā)出新的大單品。強化新品開發(fā),持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。以用戶需求為向?qū)В钥蛻魹橹行模ㄟ^ BC 聯(lián)動創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)客戶。報告期內(nèi),公司持續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新力度,對多款產(chǎn)品進行了改良并推出多款新品。
四、 智能化與數(shù)字化方興未艾,降本增效成果顯著
在數(shù)字化時代,當(dāng)代傳統(tǒng)制造業(yè)和工廠亟待重構(gòu),“智能工廠”成為工業(yè)轉(zhuǎn)型的重要助力。總體而言,調(diào)味品行業(yè)智能化水平不高,但隨著近年來調(diào)味品行業(yè)的快速發(fā)展,調(diào)味品行業(yè)的龍頭企業(yè)尤其是上市企業(yè)的智能化數(shù)字化程度不斷提高。通過智能化改造,調(diào)味品企業(yè)提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。在上半年疫情期間,智能化生產(chǎn)對沖了人員流動停滯帶來的風(fēng)險,對于穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。
涪陵榨菜:智能化改造穩(wěn)步推進。探索智能化變革時代下的管理模式,成立“烏江涪陵榨菜綠色智能化生產(chǎn)基地”項目建設(shè)指揮部,對業(yè)務(wù)規(guī)劃、工藝論證、工業(yè)化、智能化和管理信息化設(shè)計及建設(shè)施工設(shè)計等工作進行了規(guī)劃,帶領(lǐng)提速產(chǎn)業(yè)升級。技改項目全面提速。涪陵生產(chǎn)基地1.6萬噸脆口智能化生產(chǎn)線、眉山生產(chǎn)基地4萬噸榨菜生產(chǎn)線建設(shè)項目進入驗收階段。東北生產(chǎn)基地年產(chǎn)5萬噸蘿卜項目,配套天然氣、電力等設(shè)施設(shè)備進場安裝完畢,污水處理站已進水調(diào)試,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)接近尾聲。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,打造新增長極。報告期內(nèi)完成了泡菜、醬類典型產(chǎn)品調(diào)研工作,探索醋漬榨菜,嘗試性研發(fā)休閑果蔬產(chǎn)品,設(shè)立集團智能化制造基地、泡菜、醬類產(chǎn)品開發(fā)試驗生產(chǎn)廠、肥料廠等組織機構(gòu)。
加加食品:“發(fā)酵食品(醬油)數(shù)字化工廠”國家項目順利驗收。數(shù)字化工廠項目的成功實施,將有效提高生產(chǎn)效率,降低運營成本,提高能源利用率,而項目更深遠的意義在于:建成了數(shù)字化、智能化、柔性化,數(shù)據(jù)可采集、信息可追溯,管控一體的年產(chǎn)20萬噸醬油生產(chǎn)數(shù)字化工廠,打造行業(yè)智能制造、綠色制造發(fā)展的經(jīng)典模式,可以在醬油生產(chǎn)、發(fā)酵食品等行業(yè)加速推廣應(yīng)用。
千禾味業(yè):專注打造極致產(chǎn)品,強化品質(zhì)與產(chǎn)能供應(yīng)保障。一是繼續(xù)加大高端研發(fā)人才的引進,加強研發(fā)資源投入,持續(xù)開展與國內(nèi)外發(fā)酵產(chǎn)業(yè)、科研院校的交流合作,保持研發(fā)的前瞻性,不斷打造極致產(chǎn)品。二是強化產(chǎn)能儲備,高質(zhì)量推動“年產(chǎn) 25 萬噸釀造醬油、食醋生產(chǎn)線擴建項目二期”和“年產(chǎn) 36 萬噸調(diào)味品生產(chǎn)線擴建項目”,注重智能化設(shè)備的運用,提升公司工業(yè)化和信息化融合水平,最終實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化物流、數(shù)字化營銷,實時、精準掌握經(jīng)營相關(guān)價值信息,提高運行效率,優(yōu)化運營成本,提升市場服務(wù)水平。
五、 風(fēng)味解決方案精準化 助力食品加工與餐飲業(yè)發(fā)展
整個調(diào)味品行業(yè)企業(yè)的格局已悄然發(fā)生變化,呈現(xiàn)了品牌商、生產(chǎn)商、風(fēng)味解決方案提供商三種定位。未來,這三個角色各司其職,在各自領(lǐng)域發(fā)揮效應(yīng),尤其是風(fēng)味解決方案提供商將會成為新的趨勢。越來越多的企業(yè)開始為餐飲與食品加工領(lǐng)域提供方案、策劃以及成型的產(chǎn)品,調(diào)味品企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈里的地位更加重要。日辰股份是典型的風(fēng)味解決方案提供商,定制化服務(wù)呈現(xiàn)了新的發(fā)展思路,還帶動了食品加工與餐飲業(yè)的標(biāo)準化、精準化發(fā)展。
日辰股份:公司為國家級高新技術(shù)企業(yè),青島市市級企業(yè)技術(shù)中心,擁有 10 項發(fā)明專利、23 項實用新型專利。公司具有專門的研發(fā)團隊,保持對日韓終端市場、國內(nèi)餐飲市場和終端消費者的追蹤和分析,有著敏銳的市場反應(yīng)能力,通過信息收集、數(shù)據(jù)分析、樣品檢驗等工作,對調(diào)味品的口味、生產(chǎn)工藝等進行設(shè)計與研發(fā),協(xié)助食品加工企業(yè)和餐飲企業(yè)持續(xù)推出新產(chǎn)品和升級產(chǎn)品。同時,研發(fā)部重視產(chǎn)品應(yīng)用的開發(fā),向客戶提供產(chǎn)品工藝、設(shè)備條件設(shè)定等相關(guān)參數(shù),解決客戶與終端消費者的實際操作問題。
整個調(diào)味品行業(yè)企業(yè)的格局已悄然發(fā)生變化,呈現(xiàn)了品牌商、生產(chǎn)商、風(fēng)味解決方案提供商三種定位。未來,這三個角色各司其職,在各自領(lǐng)域發(fā)揮效應(yīng),尤其是風(fēng)味解決方案提供商將會成為新的趨勢。越來越多的企業(yè)開始為餐飲與食品加工領(lǐng)域提供方案、策劃以及成型的產(chǎn)品,調(diào)味品企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈里的地位更加重要。日辰股份是典型的風(fēng)味解決方案提供商,定制化服務(wù)呈現(xiàn)了新的發(fā)展思路,還帶動了食品加工與餐飲業(yè)的標(biāo)準化、精準化發(fā)展。
日辰股份:公司為國家級高新技術(shù)企業(yè),青島市市級企業(yè)技術(shù)中心,擁有 10 項發(fā)明專利、23 項實用新型專利。公司具有專門的研發(fā)團隊,保持對日韓終端市場、國內(nèi)餐飲市場和終端消費者的追蹤和分析,有著敏銳的市場反應(yīng)能力,通過信息收集、數(shù)據(jù)分析、樣品檢驗等工作,對調(diào)味品的口味、生產(chǎn)工藝等進行設(shè)計與研發(fā),協(xié)助食品加工企業(yè)和餐飲企業(yè)持續(xù)推出新產(chǎn)品和升級產(chǎn)品。同時,研發(fā)部重視產(chǎn)品應(yīng)用的開發(fā),向客戶提供產(chǎn)品工藝、設(shè)備條件設(shè)定等相關(guān)參數(shù),解決客戶與終端消費者的實際操作問題。
綜合分析各上市公司半年度報告,可以看出,調(diào)味品行業(yè)作為剛需消費品,在疫情下,盡管受到餐飲業(yè)消費低迷的影響,但家庭消費和電商平臺消費的增長彌補了餐飲渠道消費降低的缺口,總體受疫情影響較小。一些企業(yè)在疫情下增長速度不降反增,逆勢增長。后疫情時代,各項消費逐步復(fù)蘇,尤其是餐飲業(yè)的恢復(fù)將對調(diào)味品行業(yè)的穩(wěn)健增長提供更大的機會,調(diào)味品行業(yè)的上市企業(yè)在危機中尋找突破,在恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,也做了開創(chuàng)性的舉措,得到了良好的成效。未來,寄望廣大調(diào)味品企業(yè)能與優(yōu)異的上市公司同步,不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
由中國調(diào)味品協(xié)會主辦的中國(國際)調(diào)味品及食品配料博覽會(簡稱CFE)——調(diào)味品產(chǎn)業(yè)達沃斯盛會,將于12月1日-3日在廣州舉行,CFE組委會希望通過平臺的搭建,主推調(diào)味品企業(yè)加速發(fā)展。
CFE2020五大優(yōu)勢
1、 品牌與權(quán)威優(yōu)勢——商務(wù)部批準、商務(wù)部內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域引導(dǎo)支持展會、中國調(diào)味品協(xié)會權(quán)威主辦
1、 品牌與權(quán)威優(yōu)勢——商務(wù)部批準、商務(wù)部內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域引導(dǎo)支持展會、中國調(diào)味品協(xié)會權(quán)威主辦
2、 國際化、年輕化活力展會——10+國家及地區(qū)專業(yè)買手到會交流,助力企業(yè)開拓海外市場
3、 渠道開拓、延伸、聚合優(yōu)勢——自建200w+數(shù)據(jù)庫,輻射全國六大區(qū)域市場,組織各領(lǐng)域核心采購負責(zé)人到會
4、 歷史沉淀,影響力強,專業(yè)度高——15年成功歷史,樹立行業(yè)品牌盛會形象,引爆行業(yè)高度關(guān)注
5、 全產(chǎn)業(yè)鏈一站式采購平臺——上游生產(chǎn)包裝、下游成品龍頭企業(yè)悉數(shù)參展
各調(diào)味品及相關(guān)企業(yè)如有參展意向,關(guān)注“中國調(diào)味品協(xié)會”公眾號,點擊菜單欄“CFE2020-展位申請”填寫相關(guān)資料,組委會將盡快安排專員與您聯(lián)系
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